Découvrez nos services
pour le pilotage de votre entreprise.
Vous envisagez un investissement, une restructuration, une embauche et souhaitez en mesurer les impacts ?
Nous vous conseillons et établissons avec vous un budget prévisionnel de votre activité
La réalisation d’une étude prévisionnelle vous permet de :
- Evaluer les risques et optimiser la gestion de votre entreprise
- Valider votre projet en fixant des objectifs
- Aide à la décision
- Repérer rapidement vos chiffres clés
- Présenter un budget prévisionnel auprès de vos partenaires
Notre accompagnement
- Nous étudions la faisabilité du projet
- Nous analysons les risques financiers liés au projet
- Nous établissons votre budget prévisionnel
- Nous suivons vos objectifs tout au long de l’année
- Nous analysons les écarts du réalisé par rapport au prévisionnel
N’attendez plus votre bilan pour prendre des décisions… comme les pilotes de rallye, dotez-vous d’un copilote pour réagir rapidement…
Nous vous accompagnons tout au long de l’année dans le suivi des performances de votre entreprise
La mise en place d’un tableau de bord vous permet de :
- Augmenter la performance de votre entreprise
- Suivre vos principaux indicateurs sur pc, smartphone ou tablette
- Piloter votre activité pour faciliter vos prises de décision
- Disposer d’information sans attendre le bilan
- Etre alerté lors de la survenance d’éventuels dysfonctionnements
- Suivre vos objectifs tout au long de l’année
- Etre accompagné en permanence par notre cabinet
Notre accompagnement
- Nous définissons ensemble les chiffres clés dont vous avez besoin
- Nous collectons toutes les données chiffrées de votre système d’information
- Nous contrôlons les informations financières, sociales et fiscales
- Nous les analysons par rapport à vos indicateurs d’activité sectoriels
- Nous vous restituons un tableau de bord au mois ou au trimestre
- Nous vous commentons les chiffres pour vous permettre de réagir rapidement
- Nous portons un regard extérieur sur votre activité
Vendre c’est une chose …. Gagner de l’argent en est une autre : vous souhaitez améliorer votre rentabilité ?
Nous vous aidons à déterminer vos prix de vente
Maîtriser des coûts de revient vous permet de :
- Fixer des prix de vente en fonction de la rentabilité attendue
- Concevoir des tarifs adaptés aux besoins de vos clients
- Se démarquer de ses concurrents
- Augmenter vos marges
Notre accompagnement :
- Nous déterminons votre point mort et votre marge
- Nous analysons de manière précise votre rentabilité
- Nous calculons vos coûts de revient
- Nous déterminons vos prix de vente
- Nous vous restituons un rapport détaillé et pédagogique
Je connais la valeur de ma maison, mais combien vaut mon entreprise ?
Même si vous n’êtes pas vendeur dans l’immédiat, votre patrimoine professionnel constitue un bien précieux que nous vous aidons à évaluer
Connaître la valeur de mon entreprise me permet de :
- Evaluer la performance
- Identifier les axes d’optimisation
- Anticiper la vente ou la transmission
Notre accompagnement
- Nous déterminons les éléments clés de votre entreprise : potentiels de développement, identification des risques
- Nous évaluons les actifs immobiliers/mobiliers, effectuons le retraitement des valeurs comptables, et le choix des méthodes/coefficients
- Nous identifions les facteurs d’amélioration
- Nous déterminons la valeur de votre entreprise
- Nous vous restituons un rapport détaillé et pédagogique